工程项目财务管理方案

具体应用

1.收入收款：关联收入结算，进行收入收款的登记、审核、归档管理。 

2.分包付款：关联分包结算，依据分包成本预算的管控机制，进行分包付款的申请、审核、归档。 

3.劳务付款：关联劳务结算，依据劳务成本预算的管控机制，进行劳务付款的申请、审核、归档。 

4.材料付款：关联材料结算，依据材料成本预算的管控机制，进行材料付款的申请、审核、归档。 

5.租赁付款：关联租赁结算，依据租赁成本预算的管控机制，进行租赁付款的申请、审核、归档。 

6.间接费报销支出： 依据间接成本预算的管控机制，实现间接费报销支出的申请、审核、归档管理。 

7.工程保证金支出：用于工程保证金的支出申请、审核、归档管理。

8.工程保证金收回：用于工程保证金的收回登记、审核、归档管理。

9.工程保证金流水：由工程保证金支出和收回单据自动生成处理，记录每一笔工程保证金的支出和收回的流水日志。

10.工程保证金收支：由工程保证金支出和收回单据自动生成处理，用于每一笔工程保证金的收支台账管理。

方案价值

全面的系统的工程项目的财务数字化管理，实现合同、结算、付款、保证金的全程一体化的业财共享，业财统一管控。

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