工程项目投标管理方案
具体应用
1.投标项目信息:用于经营部门录入投标项目信息的建档、审核、归档。
2.招标文件购买:用于对待参与招标项目的招标文件购买申请、审核、归档 。
3.投标资格自审:用于购买招标后,内部进行资格自审的处理、审核、归档 。
4.投标项目踏勘:用于对投标项目的实际踏勘记录、审核、归档。
5.投标保证金支出:用于投标保证金的申请、审核、归档 。
6.投标文件审查:用于投标文件的商务、技术等各项审查审核。
7.投标开标结果:用于开标结果的录入,并记录竞争对手的开标信息。
8.投标项目费用:用于投标过程中产生费用的记录与审核。
9.投标保证金收回:用于投标保证金的收回登记、审核、归档。
10.投标保证金流水:用于查询每一笔投标保证金的支出和收回的流水日志记录。
11.投标保证金收支:由投标保证金的支出和收回单据,自动生成的的收支台账。
方案价值
全面数字化的把握工程项目投标过程的管理,同时,将投标费用和投标保证金的支出和收回,实现了数字化的台账管理。
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