工程项目投标管理方案

具体应用

1.投标项目信息：用于经营部门录入投标项目信息的建档、审核、归档。 

2.招标文件购买：用于对待参与招标项目的招标文件购买申请、审核、归档 。

3.投标资格自审：用于购买招标后，内部进行资格自审的处理、审核、归档 。

4.投标项目踏勘：用于对投标项目的实际踏勘记录、审核、归档。 

5.投标保证金支出：用于投标保证金的申请、审核、归档 。

6.投标文件审查：用于投标文件的商务、技术等各项审查审核。  

7.投标开标结果：用于开标结果的录入，并记录竞争对手的开标信息。

8.投标项目费用：用于投标过程中产生费用的记录与审核。 

9.投标保证金收回：用于投标保证金的收回登记、审核、归档。

10.投标保证金流水：用于查询每一笔投标保证金的支出和收回的流水日志记录。

11.投标保证金收支：由投标保证金的支出和收回单据，自动生成的的收支台账。

方案价值

全面数字化的把握工程项目投标过程的管理，同时，将投标费用和投标保证金的支出和收回，实现了数字化的台账管理。

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